Der Inhaber und Geschäftsführer der mobilen Kranken-, Kinder- und Altenpflege Andreas
Gensrich, hat sich in seiner Qualitätspolitik zur Einführung eines Qualitätsmanagement-Systems
verpflichtet.
Um die Umsetzung dieses Systems zu gewährleisten ist ein Qualitätszirkel besetzt worden, die
in enger Zusammenarbeit mit dem Geschäftsführer und unter Beteiligung ausgewählter MitarbeiterInnen des Qualitätsmanagement-Systems installiert und auf ständige Verbesserung der Leistungen
für unsere Kunden hinwirkt.
Die Pflege wird unter ständiger Verantwortung einer leitenden Pflegefachkraft und deren Stellvertretung erbracht.
Zu deren Aufgaben gehören:
Damit die Pflege koordiniert und Fragen und Probleme schnell bearbeitet werden können, ist es wichtig, die Zentrale kompetent und im Sinne der Kundenorientierung zu leiten. Deshalb wird das
Büro von der leitenden Pflegefachkraft und deren Stellvertretung besetzt.
Unser Team wird ergänzt durch
Bei der Auswahl unserer Mitarbeiter legen wir großen Wert auf deren fachliche, sowie persönliche
Eignung, Kundenorientierung, Teamgeist, Eigeninitiative und Interesse an Fort- und Weiterbildung.
Die jeweiligen Aufgaben sind in Stellenbeschreibungen geregelt, die Verantwortlichkeiten in einem
Organigramm.
Wir beschäftigen Pflegefachkräfte mit einer Zusatzausbildung zum Praxisanleiter, um unseren
Schülern eine bestmögliche Ausbildung zu ermöglichen.
Alle Mitarbeiter verpflichten sich zu ständiger Fort- und Weiterbildung. Sie werden auf der Grundlage unseres Einarbeitungskonzepts durch Pflegekräfte eingearbeitet. Pflegehelferinnen arbeiten
unter fachlicher Aufsicht und ständiger Erreichbarkeit einer Pflegekraft und verfügen über die
erforderliche Eignung, Kenntnisse und Fertigkeiten für ihre Einsätze. Regelmäßige Pflegevisiten
stellen sicher, dass eine fachgerechte, am Bedarf orientierte Pflege erbracht wird und der
Pflegeprozess den veränderten Gegebenheiten angepasst wird.
Zur persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung unserer Mitarbeiter wird der Fortbildungsbedarf ermittelt und geplant. Jährliche Beurteilungsgespräche mit den Mitarbeitern und
der Geschäftsführung geben Hinweise auf Entwicklungsmöglichkeiten und Perspektiven für die Zusammenarbeit.
